施工项目经理部在施工过程中编制的周施工作业计划是属于（）。

施工项目经理部的工作内容是（）o 月、旬(或周)施工进度计划是实施性的作业计划。作业计划应分别在每月、旬(或周)末,由项目经理部提出目标和作业项目,通过()协调之后编制。 （）全面负责施工过程的现场管理，并建立施工项目经理部体系 施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的职能。 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（） 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中，正确的是（ ）。 项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，项目经理根据()的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。 施工项目经理部的作用有（）。 项目经理依据施工方案编制计划，在施工前督促项目技术部编制施工方案（） 施工项目经理部负责施工项目()管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。 下列（）不属于施工项目经理部的工作内容。 下列()不属于施工项目经理部的工作内容。 下列（）不属于施工项目经理部的工作内容 施工项目经理部的建立原则是（ ）。 施工项目经理部的作用有（）o 水上水下施工作业前，应由项目经理部组织对施工区域及船舶水上水下作业 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥 施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的双重双重职能 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（）