项目部在收到监理例会纪要小时内由项目经理负责组织各部门对《监理例会纪要》进行评审，及时了解业主、监理单位对项目管理的要求和履约情况评价（）

项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要，应由负责整理，与会各方代表应会签（） 公司每个季度组织不少于一次的质量总监例会；经理部每个月组织不少于一次的质量总监例会；项目部质量总监组织每周不少于一次的质量例会，项目经理必须参加（） 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人 施工项目经理负责施工项目部各项管理工作，是本项目部的安全（）责任人 项目部总产值适用于考核项目负责人（项目经理、生产项目副经理、项目总工）（） 监理例会纪要由项目监理机构负责整理、归档，专业监理工程师审核并经参会各方会签后分发（） 群诉应于小时内上报总公司相关部门及抄报总物业项目经理室（） 项目管理组织机构，项目组成员绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。   单位工程竣工验收由项目总工上报（）组织，设计、监理单位（项目）负责人及施工单位（含分包单位）项目经理、项目总工参加验收。 强矩阵组织一般由任命对项目全权负责的项目经理 公司工期管理办法中，在项目班子齐全的情况下，由根据每日计划和每周检查情况每周例会前填报项目部《每周情况报告》报项目经理审核后，上传信息化管理平台，每周例会后报经理部备案，同时报业主、监理签收（） 监理单位负责、工程及检验批验收。分部工程由组织施工项目经理、总工等进行验收。分项工程由专业监理工程师组织施工项目总工等进行验收（） 项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。 业主项目部、监理项目部、施工项目部多长时间召开一次安全工作例会？ 业主项目部、监理项目部、施工项目部多长时间召开一次安全工作例会 施工标段项目部由（）负责组织本标段的施工，标段项目经理负责人员的调配，组织材料供应及现场施工，建立及落实各项规章制度等事宜 监理单位预验收的相关部门有各专业监理工程师、项目经理、项目总工、质量总监、分包单位项目负责人等（） 开工前，由哪个单位的主管项目经理负责组织各单位开工前项目交底？（） 项目经理按照各管理过程要求，负责项目的计划、组织、执行、量化管理控制和结项等工作，对项目负责（）