项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。

项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 项目管理重要以项目经理为核心，其项目经理是指（） 在项目启动阶段，项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么？（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。() 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理，其授权行为构成（　）。 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理，其授权行为构成（） 项目经理蓝项目技术负责人，蓝与合同中明确项目经理技术负责人一致（） 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（　）。 项目经理负责对安全生产进行现场监督检查。() 项目经理负责对安全生产进行现场监督检查。 项目经理负责对安全生产进行现场监督检查。（） 某项目经理刚被聘用，他首先召集项目启动会，并设法邀请其他职能经理参加，由发起人宣布任命，他希望通过这些获得哪种权利？（） （2019年真题）项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成（ ） 在（ ）中，项目经理的权利最小 定期从项目经理那里获得项目信息的是（） 项目经理要得到（ ）的授权，对工程项目施工过程全面负责。 在服务项目的责任分配矩阵中，由项目经理负责的工作有()。 在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？（） 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。