()是指在一个组织中，从制订计划决策的最高管理人员到具体执行计划决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。

管理跨度是指一个管理人员有能力直接管辖的下属人员的数量（） 在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目称为（） 若一个组织共有非管理人员4096人，其中管理幅度为8，那么，其管理层次，管理人员数量分别为（） 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部() 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘者( ) 从组织外部招聘管理人员可以带来外来优势”是指被聘干部（） 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部() 反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（）。 危险行为是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及（） 下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员指令关系的是()。 反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是()。 反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是（ ）。 反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是(　　)。 管理幅度是指一个管理人员能够有效地领导的直接下属的（）。 反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。 反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。 等级制度是从组织的最高权力机构直至最低层管理人员的领导系列。 一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做（）。 危险源行为是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及（）。 下列各项中，反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的是( )。