把按职能划分的部门同按项目划分的部门结合起来，这种领导结构模式被称为()

按职能划分部门适用于 按职能划分是划分部门最简单的方法（） 按职能划分是划分部门最简单的方法。（ ） 按职能划分部门的优点不包括（） 按职能划分部门较多地应用于（ ）的划分。 简述按职能划分部门的优点与缺点。 简述按职能划分部门的优点与缺点 按职能划分部门的最主要优点在于（） 按职能划分部门：是指根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。 在工程项目管理组织机构形式中，把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构，依照矩阵方式有机结合起来的一种组织机构形式的是（） 划分部门的最原始最简单的方法是按（）划分部门。 把按职能划分的部门同按产品（工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的组织结构形式是（ ） 按职能划分部门适用于    (    ) 按产品划分部门的优点有（） 按产品划分部门适合于（） 按区域划分部门的优点是 按区域划分部门的优点是（） 社会统筹与个人帐户相结合的实际就是把公平与效率结合起来，把社会互济与自我保障结合起来，把保障与鼓励勤奋劳动结合起来（） 把按职能组合业务活动和按产品组合业务活动的方式结合起来运用的组织设计形式，就是（  ）。 在项目群风险管理的组织设置中，一次性工程项目管理中采用较多的一种形式，可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来，构成矩阵风险管理系统的是（）。