单选题

某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元

A. 4800
B. 3600
C. 3000

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单选题
某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元。
A.4800 B.3600 C.3000 D.2400
答案
单选题
某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,则该薪酬等级的区间最高值为()元
A.4800 B.3600 C.3000
答案
单选题
某企业进行基本薪酬设计时,主管级薪酬等级的薪酬区间中值为6 000元,薪酬浮动率为25%,则该薪酬等级的区间最低值为()元
A.1 500 B.4 500 C.6 000 D.7 500
答案
单选题
某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部由低到高分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则该企业该薪酬区间的最高值为( )。
A.2400 B.3000 C.3500 D.3600
答案
单选题
某企业第一薪酬等级的薪酬区间中值为2500元,薪酬浮动率为15%,则该薪酬区间的最高值为( )。
A.2125 B.2500 C.2875 D.3000
答案
单选题
薪酬等级的区间中值级差越大,则薪酬区间的重叠区域()。
A.越小 B.越大 C.不变 D.越不确定
答案
单选题
某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元,薪酬浮动率为15%,则该薪酬区间的最低值为()元。
A.600 B.3400 C.4000 D.4600
答案
单选题
某企业第一薪酬等级的薪酬区间中值为2500元,薪酬浮动率为l5%,则该薪酬区间的最高值为()元。
A.2125 B.2500 C.2875 D.3000
答案
多选题
企业进行基本薪酬制度设计时,常用方法()  
A.关键绩效指标法 B.目标管理法 C.职位分类法 D.职位等级法 E.计点法
答案
单选题
某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为()元
A.1700 B.2300 C.1900
答案
热门试题
某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则该薪酬区间中第2个级别的薪酬值为(  )元。 某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第2级别的薪酬值为() 某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第3级别的薪酬值为() 某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第3级别的薪酬值为() 某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第2级别的薪酬值为() 某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为3000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,则第3级别的薪酬值为() 企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有(  )。 企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()。 企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有() ()表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间的关系。 ( )表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的中值或是中值与市场平均薪酬水平之间比例的关系。 员工的基本薪酬数额以企业所确定的基本薪酬等级标准为依据,这指的是基本薪酬的( ) 在薪酬等级的变动幅度一定的情况下,薪酬等级的区间中值极差越大,则( )。 在薪酬等级的变化幅度一定的情况下,薪酬等级的区间中值级差越大,则()。 在薪酬等级的变化幅度一定的情况下,薪酬等级的区间中值极差越大,则( )。 关于薪酬设计中的薪酬区间,正确的说法是()。①它代表了同一薪酬等级内部的最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的差距②薪酬变动比率是指在同一薪酬区间内部,最高低薪酬水平和最低薪酬水平之比③薪酬区间中值所代表的是该薪酬区间中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平④薪酬区间是薪酬结构的一个重要内容 某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 设计基本薪酬的步骤一般包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④建立薪酬曲线;⑤确定薪酬等级。正() 该企业第三薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。 企业基本薪酬设计的前提是()
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