平衡计分卡法的特点：将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，实现战略和绩效的有机结合。

为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（　）。 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（　　）。 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到(　　)。 甲公司是一家餐饮服务企业，欲采用平衡计分卡进行战略控制，根据平衡计分卡模型，下列描述中属于创新与学习维度的有(　)。 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，错误的是( )。 平衡计分卡适用于（）的企业。 企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。 平衡计分卡不适用于企业（ ） 平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革，具有（）的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。 平衡计分卡的特点 下列有关平衡计分卡与企业战略管理的说法中，不正确的是（   ） 。 平衡计分卡必须强调经营成果，这关系到企业未来的生存与发展（） 简述平衡计分卡的概念和特点。 说明平衡计分卡的内容和特点。 根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果，企业在创建平衡计分卡时，表明内部流程面占（） 平衡计分卡从（ ）维度考察企业的业绩。 企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。 平衡计分卡从（）角度，衡量企业的业绩。 企业应用平衡计分卡的前提包括（　　）。 企业应用平衡计分卡的前提包括（）