某工程流水线有甲，乙，丙三道工序，为保证甲工序进程优先，开始安排的工人数甲是乙的2倍，一周后发现乙工序有滞后倾向，于是从甲工序抽调10名工人到乙工序，从丙工抽调3名工人到乙工序。这样乙工序的工人数就为甲工序的2倍，则最初甲工序安排了()名工人。

为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有( )， 流水线作业指示图表是根据流水线的（）和工序时间定额来制定的。 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。 该流水线第3道工序的设备负荷系数是（ ） 某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0。经测算，流水线的第i道工序需要某精密设备6台，实际只有5台该设备进行生产。该流水线第i道工序的设备负荷系数是（ ）。 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该流水线第I 道工序的设备负荷系数是（） 一般情况下，对于流水线生产来说，前道工序的质量标准，就是后道工序的来料要求。 简述工厂焊轨生产流水线主要工序。 简述工厂焊轨生产流水线主要工序 一条流水线就是一条工艺路线，这条流水线上包含了许多的工序。 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。该流水线第I 道工序的设备负荷系数是（ ）。 某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该流水线第i道工序的设备负荷系数是( )。 某纺织工厂有甲乙丙三个流水线，则完成这两项纺织任务需要（）天 某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。 该流水线第3道工序的设备负荷系数为（ ）。 某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是(  )。 流水线上各道工序的单机作业时间应等于节拍（） 服装生产线中工序完成时间与流水线节拍差异最大的工序常称为（）。 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的第6道工序设备负荷系数是（ ）。 某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。<br/>该流水线的第6道工序设备负荷系数是（） 某生产企业采用单对象流水线的生产组织方式，日生产量为50件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需 某精密设备为6台，现有5台该种设备投入生产。该流水线的第3道工序设备负荷系数是（） 流水线的平均节拍是10分钟，线上某道工序所需加工时间为20分钟，则该道工序计算所需设备数量是（ ）台。