BPR的思想是由哈默和钱皮两人提出的（）

迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮在《公司再造》中指出，从全球看，我们处于一个“三C”世界之中。“三C”是指变革、顾客和（）。   赵、钱、孙、李四个人中既有大人也有小孩，给他们称体重时，赵、钱两人的体重几乎等于孙、李两人的体重；将钱、李对换一下，赵、李两人的体重明显大于孙、钱两人的体重，并且赵、孙两人的体重还小于钱的体重。根据题干信息，下面哪项是赵、钱、孙、李的体重的正确排序（由重至轻）？ 赵、钱、孙、李四个人中既有大人也有小孩。给他们称体重时，赵、钱两人的体重几乎等于孙、李两人的体重；将钱、李对换一下，赵、李两人的体重明显大于孙、钱两人的体重，并且赵、孙两人的体重还小于钱的体重。根据题干信息，下面哪项是赵、钱、孙、李的体重的正确顺序（由重到轻）？ 在对业务过程再造所进行的研究中，最具有影响的当推美国人迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮所做的工作。 在对业务过程再造所进行的研究中，最具有影响的当推美国人迈克尔〃哈默和詹姆斯〃钱皮所做的工作（） 哈默和钱皮在1993年出版的《再造公司》中提到了当今企业面临的“3C”，这“3C”，指的是（） 在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的是( )。 普拉哈拉帕德和盖瑞·哈默尔于年首先提出企业核心能力理论（） 美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞．哈默尔于1990年首先提出的理论是（） 美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的理论是()。 普拉哈拉德和哈默尔提出了关于企业核心能力的树形理论，其中叶、花、果代表 ( ) 哈默和钱皮在1993年出版的《企业再造》一书中提到了当今企业面临的“3C”，这里的“3C”不包括 简述BPR含义及BPR过程简化思想 赵、钱、孙、李，四个小伙伴去买糖果，各自拿出自己的零花钱，发现赵、钱两人的零花钱总和等于孙、李两人的零花钱总和;将钱、李对换一下，赵、李两人的零花钱显大于孙、钱两人的零花钱，并且赵、孙两人的零花钱还小于钱的零花钱。根据题干信息，下面哪项是赵、钱、孙、李的零花钱的正确排序（由多至少）（） 哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。（） 经营过程重组是美国的哈默和()在1990年提出的一种新的组织模式。 哈默尔提出的企业核心能力理论中，核心能力的特点包括（） 中国大学MOOC: 两人分一笔总量固定的钱，比如100元。方法是：一人提出方案，另外一人表决。如果表决的人同意，那么就按提出的方案来分；如果不同意的话，两人将一无所得。该博弈称为： 老张和老钱两人相约去钓鱼，老张钓了三条，老钱钓了两条，之后回到老张家两人正准备把鱼吃掉，这时老刘到老张家来做客，于是三人将五条鱼平分了，为了表示感谢，老刘留下10元，请问老张和老钱怎么分？ 普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型"理论，其中为整棵树提供养分、维系生命的是()。