降低配送中心配送成本的策略有哪些（）

发展配送中心的目的就是降低运输成本（） 配送成本订由配送中心、配送（）两个环节组成。 随着配送货物数量的增加，配送中心除了自己直接配送外，还采取了（）的配送策略。 配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大，只考虑成本又会降低服务水平，二者均会影响配送企业利益。（） 配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大，只考虑成本又会降低服务水平，二者均会影响配送企业利益 什么是配送中心？配送中心的类别有哪些？ 什么是配送中心？配送中心的类别有哪些 配送中心选址有多种方法，（）是将配送中心的选址定位在各个需求点上，然后通过将需求点进行组合，降低配送中心的数量，并比较组合后的配送中心总成本是否小于组合前的总成本。 假定某农产品配送中心销售额为1 000元，配送成本为100元。如果配送成本降低10%，就相当于得到元的利润 （）是将配送中心的选址定位在各个需求点上，然后通过将需求点进行组合，降低配送中心的数量，并比较组合后的配送中心总成本是否小于组合前的总成本。 论述配送中心绩效管理的策略 试述降低配送成本的措施？ 一般来说，配送圈大的话，配送中心的配置数量就会多，配送成本相对高；反之，配送中心的数量减少，顾客距离缩短，配送成本越低，而运输成本要相对较低。（） 一般来说，配送圈大的话，配送中心的配置数量就会多，配送成本相对高；反之，配送中心的数量减少，顾客距离缩短，配送成本越低，而运输成本要相对较低（） 降低配送成本的策略中，合并策略包含两面三刀个层次，一是配送方法上的合并；另一个则是（） 配送中心采用（）策略，要求厂家从产品设计开始就要站在消费者的立场去考虑怎样节省配送成本。 按照配送中心的经营主体分类，配送中心可以分为制造型配送中心、批发型配送中心、零售型配送中心、专业型配送中心（） 试论述配送中心绩效管理的策略。 随着配送中心数量的增加，配送中心与顾客间的距离就会缩短，配送成本和运输成本因此而减少。 配送中心有哪些功能？企业配送中心管理应注意哪几个方面？