工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和()的有效工具。

在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（） 运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是（） 设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有()。 工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的（　）。 工程项目绩效评价的作用包括（　　） 工程项目绩效评价的作用有()。 工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。 工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（ ）。 工程项目绩效报告中，（　）为项目绩效评价的标准。 工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和() 关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程续效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。关键绩效指标的英文缩写为（） 工程项目绩效评价的时间设定包括（） 工程项目绩效评价的方法不包括（） 工程项目绩效评价的定期评价不包括（） 根据企业战略目标的要求，设计（　　）的关键绩效指标。 工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和（ ）。 工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。 工程项目绩效评价从广义上来讲是指（ ）。 工程项目广义的绩效评价包括项目的后评价和（）。 进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。