某企业处于扩充战略阶段前期,先急需一名经理人员,应从以下哪种方式选择经理能最快的胜任岗位要求( )。

当企业处于象限Ⅲ时，企业可采取什么战略？ 企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了() 景气指数为115，表示企业处于（　）阶段。 企业处于下降时期对战略选择的要求有（） 如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列有关选择财务战略的说法正确的是( )。 如果企业处于成熟期，那么该阶段的财务战略中不具备的特点是()。 如果企业处于减损型现金剩余阶段,则下列关于选择财务战略的说法不正确的有()。 小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。普通的行政管理人员比较适合（） 企业处于增长时期对战略选择的要求不包括（） 某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（ ）。 当企业处于减损价值型现金短缺时，企业应采取的战略是（） 当企业处于经济周期中的复苏阶段时，更倾向于采用消减存货的财务管理战略。( ) 企业处于迅速发展阶段时，其薪酬结构为（）。 企业处于其生命周期的(　)阶段，其客户基本处于饱和状态。 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么易采取的战略是（） 企业的经理人员应该有的素质包括()。 一般而言,企业的经理人员应该具备的素质有()。 一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行中的工作，项目经理首先该怎么做（） 一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行中的工作，项目经理首先该怎么做？（）