确立标准、衡量成效、纠正偏差是控制的（）。

控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差 体育过程控制的主要内容包括确定标准，衡量进程，控制途径和方法，纠正偏差 一般而言,控制过程可以分为三个步骤确定标准、衡量绩效、纠正偏差。 对照标准衡量实际工作成效是控制过程的()。 对照标准衡量实际工作成效是控制过程的（） 对照标准衡量实际工作成效是控制过程的目的（） 建立控制标准、衡量偏差信息、采取纠正措施是控制工作的三项基本要素,它们相互关联、相互依存,缺一不可 控制过程一般可以分为三个步骤：a.建立控制标准；b.衡量标准的执行；c.纠正实际结果与目标的偏差。（ ） (    )认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现. 控制过程包括三个环节:确立控制标准、衡量工作绩效和 对照标准衡量工作实际、工作成效是控制过程的第一步（） 对照标准衡量实际工作成效是控制过程的第二步（） 控制是指管理人员按计划标准来衡量所得的成果，纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。 控制的过程一般都包括三个基本环节的工作：一是确定标准，二是衡量绩效，三是纠正偏差（） (    )认为,控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标的实现. 管理大师（）认为，控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现。 通过确立控制标准、发现偏差并从全局着眼，提出改进方案，体现控制的（） 将工作结果与控制标准相比较，对出现的偏差进行纠正的控制类型是 通过管理者自己到工作第一线，对受控系统的运行进行直接的了解，掌握第一手材料，衡量工作成效，发现偏差并及时纠正。这种控制方法是（） 控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。（）