项目管理承包模式的缺点包括（）
A. 存在很大风险
B. 业主与施工承包商没有合同关系
C. 控制施工难度较大
D. 业主对工程费用不能直接控制
E. 增加了业主的额外费用
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项目管理承包模式的缺点包括（）
A.存在很大风险 B.业主与施工承包商没有合同关系 C.控制施工难度较大 D.业主对工程费用不能直接控制 E.增加了业主的额外费用
答案
项目管理承包模式(PMC)的缺点包括()。
A.业主控制施工难度较大 B.业主对工程费用不能直接控制 C.减少项目设计与施工之间的矛盾 D.减少设计变更 E.延长项目工期
答案
项目总承包模式的缺点包括()。
A.组织协调工作量大 B.投资控制难度大 C.招标发包工作难度大 D.质量控制难度大 E.业主择优选择承包方范围小
答案
建设工程平行承包模式的缺点包括（）
A.业主选择承包单位范围小 B.工程造价控制难度大 C.进度控制难度大 D.质量控制难度大
答案
下列选项中，（）属于项目总承包模式的缺点。
A.业主择优选择承包方的范围小 B.投资控制难度大 C.建设周期长 D.总包报价可能较高
答案
建设工程项目总承包管理模式的优缺点主要有（ ）。
A.有利于业主选择承包方 B. C.业主的组织协调工作量小 D. E.总承包管理单位的风险较大 F. G.有利于进度控制
答案
建设工程项目施工总承包模式的缺点是()。
A.开工日期不可能太早，建设周期会较长 B.业主方的招标及合同管理工作量较大 C.业主只需要招标一次 D.业主方的合同管理工作量较小
答案
建设工程监理平行承包模式的缺点不包括（）
A.合同数量少 B.工程造价控制难度大 C.工程招标任务量大 D.施工过程中设计变更和修改较多
答案
建设工程项目施工总承包模式的最大缺点是()。
A.开工日期不可能太早，建设周期会较长 B.业主方的招标及合同管理工作量较大 C.在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D.业主需要经过多次招标
答案
工程项目业主自行管理模式的缺点不包括()。
A.不利于保障业主方对工程项目的控制 B.不利于管理经验的积累 C.组织机构庞大 D.建设管理费用高
答案
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工程总承包项目管理模式的主要方式包括()
对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（ ）。
项目管理承包商模式下，项目实施阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。
项目管理（PM）服务模式的主要缺点有（）
项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。
PMC模式下，项目管理承包商在项目前期阶段工作内容包括（ ）。
项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括( )。
项目管理承包商模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作包括( )。
项目管理（PM）服务模式的主要缺点有( )。
项目管理（PMC）服务模式的主要缺点有( )。
采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担。()
施工总承包模式的最大缺点是（）。
施工总承包模式的最大缺点是（）
平行承包模式缺点之一是()。
施工总承包模式的最大缺点是()。
施工总承包模式的最大缺点是( )。
施工总承包模式的最大缺点是( )。
施工总承包模式的最大缺点是（）。
施工总承包模式的最大缺点是()。
施工总承包模式的最大缺点是( )。
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