强化考核结果应用，实行员工收入与业绩同向升降，注重各单位企业负责人业绩考核、员工绩效考核与个人工资收入挂钩（）

绩效考核结果的应用包括薪酬分配、考核改进、评先树优、岗位调整、职务升降（） 如何强化银行员工行为管理（） 企业负责人年度业绩考核结果，仅与被考核单位领导班子成员薪酬收入总额挂钩（） 根据业绩考核结果，对员工进行奖惩，这是采用了管理中的（） 本行员工年度考核的程序是( ) 员工绩效考核结果目前主要会应用于（） 实行员工持股计划的目的。 员工的考核业绩应该很大程度上影响员工的奖金收入和在企业的职业发展前途（） 本行员工的年度考核结果可分优秀.称职.基本称职和不称职等四个等次。() 员工的（）应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩 以下属我社现行员工考核等级的是（） 从“制订目标－执行目标－实际业绩与目标值差异的计算与分析－采取纠正措施”的目标管理系统来看，传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调（　）。 本行员工薪酬定期调整只针对薪酬的职档调整,根据员工年度考核结果,连续三个年度考核均为称职以上的员工给予晋升职档一级。() 根据实行员工持股的动因，员工持股的类型有（ ）。 员工当月考勤考核系数与当月全部收入挂钩，如果员工旷工半天，考核系数是（） 岗位任期规划考核=任期业绩结果ⅹ80%+企业文化遵从考核结果ⅹ20%（） 公司通过对员工工作业绩、业务能力等进行客观评价，考核结果作为员工上月绩效工资予以发放的依据（） 绩效薪酬是商业银行支付给员工的业绩报酬和报酬，主要根据当年经营业绩考核结果来确定（） 分行员工业绩认领管理工作的主管部门是（ ）。 下面属于本行员工年度工作考核的程序有( )