案例分析题

某企业生产某种产品所需用的一种零件,若外购,其单价随采购量的变化而变动。当采购量在5 000件以下,每单位外购价为1.75元,当采购量超过5 000件,每单位的外购价为1.40元。若自行制造,每单位变动成本为0.9元,每年追加固定成本4 000元。 要求:对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。  

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主观题
某厂生产某种产品需一种零件,其外购单价最高为1.2元
答案
案例分析题
某企业生产某种产品所需用的一种零件,若外购,其单价随采购量的变化而变动。当采购量在5 000件以下,每单位外购价为1.75元,当采购量超过5 000件,每单位的外购价为1.40元。若自行制造,每单位变动成本为0.9元,每年追加固定成本4 000元。 要求:对该企业应自制或是外购该零件做出决策分析。  
答案
单选题
A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元
A.100000 B.120000 C.20000
答案
单选题
A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为()元。
A.100000 B.120000 C.20000 D.10000
答案
主观题
某企业使用M零件,可以自制也可以外购,年需用量为72000件,日平均需用量为200件。如果自制,每批生产准备成本为600元,每件生产成本10元。若外购,一次订货成本为100元,单价12元。假设无论自制还是外购,零件的单位年储存成本相同,均为10元(包括零件占用资金的应计利息),外购时零件可以瞬时补充,如果自制每天产量为600件。  要求:分别计算自制和外购下的经济订货量,并判断企业应选择自制还是外购?
答案
主观题
如某企业需用甲零件,外购单价20元,自制单位产品变动成本10元,若自制,需每年追加固定成本20000 元,当需要量为1500件时,应
答案
主观题
某工厂生产多种产品,每种产品要使用多种零件,一种零件可能安装在多种产品上,则产品和零件之间存在着( )的联系。
答案
主观题
某企业每年需用A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2000元。要求:为企业做出自制或外购A零件的决策。
答案
单选题
某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是( )天。
A.5 B.8 C.10 D.15
答案
单选题
某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天
A.5 B.8 C.10
答案
热门试题
某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是( )天。 某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天 某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是(  )件。 某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的生产批量是(  )件。 某企业成批轮番生产一种零件,平均日产量为80件,生产间隔期为4天,则该企业这种零件的批量是( )件。 某企业每年需要用甲零件30000件,如果向市场购买,每件零件的价格是60元,如果自己生产,企业可以利用自己的剩余生产能力,每件产品需要消耗直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产,预计乙零件的边际贡献是80000元。要求:判断企业应该选择自制还是外购该零件。 某企业每年需要用甲零件30,000件,如果向市场购买,每件零件的价格是60元,如果自己生产,企业可以利用自己的剩余生产能力,每件产品需要消耗直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产,预计乙零件的边际贡献是80,000元。 要求:判断企业应该选择自制还是外购该零件。   计算题: 某企业预测2006年甲产品的销售量为5000件,每一件甲产品需用A零件2件,该零件单价为2元,由外协厂供应。根据历史资料统计可知,A零件的年保管费用为零件单价的20%,每次订购该零件的费用为28.8元,试计算A零件的经济订购批量。 某企业生产A产品,每年需要甲零件1000件。该零件可以自制也可以外购。目前该企业已具备自制能力,自制甲零件的完全成本为30元,其中:直接材料20元,直接人工4元,变动性制造费用1元,固定性制造费用5元。假定甲零件的外购单价为26元,且自制生产能力无法转移。要求:针对(4)作出自制或外购甲零件的决策。 小刘奉命采购机器零件,一种零件的单价是500元,另一种零件的单价是700元。这两种零件小刘都买了一些,且已知单价500元的零件数量占比不足50%。这次采购,小刘一共花了7100元,则他一共购买了(  )件。 材料全屏某企业每年需要用甲零件30 000件,如果向市场购买,每件零件的价格是60元,如果自己生产,企业可以利用自己的剩余生产能力,每件产品都需要消耗直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产,预计乙零件的边际贡献是80 000元。18【简答】判断企业应该选择自制还是外购该零件。 将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备,安置在同一个生产单元中,配备相应工种的工人,加工同一种产品(或部件、零件)。这种生产过程组织原则( ) 某厂生产一种产品需A零件,如外购,单价随采购量的变化而变动,采购量在6 000件以下时,单位购价为1.55元,采购量在6 000件以上时,单位购价为1.30元,如自制,单位变动成本1元,每年追加固定成本3000元。 要求:判断企业在不同采购量时需外购还是自制?   某厂需要零件甲,其外购单价为10元,若自行生产,单位变动成本为6元,且需要为此每年追加10000元的固定成本,通过计算可知,外购、自制两种方案等效,当该零件的年需要量为: A公司目前生产产品需要利用一种零件,每年制造产品需要零件20000个,外购成本每个120元,企业已有的生产车间有能力制造这种零件,自制零件的单位相关成本资料如表所示:相关成本资料表单位:元如果公司现在具有足够的剩余生产能力,且剩余生产能力无法转移。作出该零件的生产决策。 柔性生产过程是生产线可以从制造一种产品或零件简单方便的调整到制造另一种产品或零件,且调整成本是非常低() 丙公司生产使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量为50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。要求:(1)分别计算零件外购和自制的经济批量。(2)分别计算零件外购和自制的总成本,并选择较优的方案。丙公司生产使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4 企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件,而且调整成本非常低,称为()。 某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟。假设零件移动用时为零,则将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。" >某企业进行一种零件的加工,工序间采用顺序移动方式搬运零件。该种零件投产批量为6件,有4道加工工序;按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次 某生产企业使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量为50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。要求:<1> 、分别计算零件外购和自制的总成本,并选择较优的方案。
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