某商品的全年需求量是72000件，订购提前期为3天，安全库存量为200件。若采用固定订货量系统进行订购，该商品的订购点为（　）件。一年按360天计算。

某企业甲商品平均日需求量为1000件，提前期随即变化且服从均值为5天，标准差为1天的正态分布，如果客户服务水平要达到98%（安全系数为2.05），那么这种商品的安全库存不能低于（  ）件。 某商品年需求量为3700件，采用定量库存控制办法管理库存，如果备运时间为20天，安全库存为5天，则订购点库存量为（） 周转库存是用来补偿在补充供应的前置时间内，实际需求量超过期望需求量或实际订货提前期超过期望订货提前期所产生的需求（） 某商品年需求量为5400件，采用定量库存控制方法管理库存，如果备运时间为20天，安全库存为500件，则订购点库存量为()件。(一年以360天计) 在某种存货全年需求量已定的情况下，降低订购批量，必然增加订购批次。 某商品年需求量为3000件，采用定量库存控制办法管理库存，如果备运时间为30天，安全库存为6天，则订购点库存量为()件（一年以360天计）。 某商品年需求量为3700件，采用定量库存控制办法管理库存，如果备运时间为20天，安全库存为5天，则订购点库存量为（　）件(一年以365天计) 定货点的大小=定货提前期需求量+安全库存量。 定货点的大小=定货提前期需求量+安全库存量。 订货点的大小=订货提前期需求量+安全库存量。 当某商品的价格上升6％，而需求量减少9％时，该商品属于需求__弹性。当某商品的价格下降5％而需求量增加3％时，该商品属于需求__弹性（） 某经销商对某种商品的年需求量为3960件，采用定量库存控制办法管理库存。如果备运时间为15天，安全库存为3天，则订购点库存量为（　）件。(注：一年以360天计算) 某商品价格上升了3%，需求量减少3%，则该物品是()。 订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔，也称为提前期。 订购周期是指从确定对某种商品有需求到需求被满足之间的时间间隔，也称为提前期。 宏远公司某商品的年需求量为10000件，每单位价格为200元，订购成本为每次400元，单位商品的保管率为1％，则该商品的经济订货批量EOQ为（　）件。 宏远公司某商品的年需求量为10000件，每单位价格为200元，订购成本为每次400元，单位商品的保管率为1％，则该商品的经济订货批量EOQ为（　）件。 假定某商品的价格从9美元下降到8美元，需求量从50件增加到60件，需求为()。 当某商品的价格上升5%，而需求量减少8%时，该商品属于需求（）弹性。当某商品的价格下降5%而需求量增加2%时，该商品属于需求（）弹性。 一种商品价格的提高，可能带来的影响是这种商品的（） ①需求量减少 ②供应量增加 ③替代商品的需求量增加 ④互补商品需求量减少