非招标的年度和季度采购计划报分（子）公司审核前，应先交专业采购机构进行采购打捆策划。策划后的打捆计划，符合招标采购条件的，转入招标项目采购程序，按招标项目实施管理（）

属于国网公司集中招标采购范围的按国网公司要求执行。属省公司招标采购范围的原则上全部采用公开招标采购方式，其中物资招标又分为年度规模招标和季度规模招标两种方式。 属于国网公司集中招标采购范围的按国网公司要求执行。属省公司招标采购范围的原则上全部采用公开招标采购方式，其中物资招标又分为年度规模招标和季度规模招标两种方式（） 各分子公司所属单位对（）小型基建项目的初步设计及施工图预算进行审查和批复，并将正式批复文件上报分子公司。 每年（）底前将上年度设备异动项目汇总表上报集团公司和分子公司安全生产部 公司基建系统应以建设单位（业主项目部）、分子公司和公司总部为单位，全面建立年度项目进度计划。 按时间关系分解即按照空间维度将年度采购计划、季度采购计划或者是月度采购计划。 按时间关系分解即按照空间维度将年度采购计划、季度采购计划或者是月度采购计划（） 公司总部根据计划管理相关办法，将年度信息化项目投资计划下达到总部相关部门和各分子公司，下达时明确各项目的、年度投资计划（） 子公司采购月计划审批流程（） 对于其它未列入年度项目计划的紧急项目，应履行可研程序，经公司或分子公司设备部批复后可先行实施（） 按时间关系分解，可以按照时间维度将年度采购计划分为季度采购计划或者是月度采购计划（） 政府采购方式按是否具备招标性质划分，分为招标采购和非招标采购，其中()属于非招标采购。 采购月计划，项目经理部：每月（）日编制次月采购计划，自评后报分公司审定 地市局基建部履行基建项目分包管理和监督职责，定期施工分包信息并上报分子公司（） 公司、分子公司生产设备管理部每季度、年度应进行电压合格率分析，地市级供电企业、区县级供电企业应进行电压合格率指标分析（） 采购月计划，项目经理部：每月25日编制次月采购计划，自评后报分公司审定（） 合同总计划，项目经理部：采购总计划审核完成后（）天内完成编制，自评后报分公司审定。分阶段（含分部工程、施工节点等）编制采购计划的项目，相应编制阶段合同计划 公司重点工程需调整投产时间，分子公司应在计划投产时间前（）提出申请，报公司审批。 单件原值以下的固定资产报废由省公司所属单位自行审批，按年度报分、子公司备案（） 原则上单价在万元及以上的固定资产和年度综合采购计划资产，纳入上报省公司招标采购范围（）