单选题

行为组织理论的缺点不包括( )

A. 降低了专业化的优越性
B. 使工作效率受到一定的限制
C. 忽视了组织中人的因素
D. 过分强调人际关系和满足人们的社会心理需要

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单选题
行为组织理论的缺点不包括( )
A.降低了专业化的优越性 B.使工作效率受到一定的限制 C.忽视了组织中人的因素 D.过分强调人际关系和满足人们的社会心理需要
答案
单选题
特质因素理论的缺点不包括()
A.大量使用的能力倾向、兴趣、个性,以及价值观等测量工具本身的信度与效度如何深受质疑 B.该理论偏重用人的特质去满足工作的要求 C.理论基础错误 D.这一理论忽视了人的整体性和社会心理因素对职业选择的影响
答案
单选题
官僚组织的缺点不包括()
A.忽视人性的要求 B.忽视非正式组织的存在 C.过分强调规章制度 D.专业化标准化
答案
主观题
矩阵型组织的缺点不包括
答案
单选题
矩阵型组织的缺点不包括(  )。
A.管理成本增加 B.员工缺乏事业上的连续性和保障 C.多头领导 D.资源分配与项目优先的问题产生冲突
答案
多选题
项目式组织结构的缺点不包括()。
A.信息回路比较复杂 B.项目成员处于多头领导状态 C.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师 D.项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍 E.项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题
答案
多选题
项目式组织结构的缺点不包括( )。
A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
答案
单选题
职能制组织结构的缺点不包括()
A.妨碍了集中领导和统一指挥 B.形成了多头领导 C.不利于发挥专业人员的积极性 D.容易造成管理的混乱
答案
单选题
职能制组织结构的缺点不包括(  )。
A.多头领导,政出多门 B.降低了企业管理的专业化程度和专业化水平 C.直线人员和职能部门责权不清 D.机构复杂,增加管理费用
答案
多选题
矩阵制组织结构的缺点,不包括()
A.因团队成员的决策权受限,其激励和对组织的承诺水平较低 B.因人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从 C.项目小组负责人可能出现个人权力过大,一个人说了算 D.因组织关系比较复杂,会大幅度增加机构设置和人员编制 E.项目小组成员容易产生临时性观念,导致责任心不强
答案
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