六西格玛是，以利于组织实现战略目标（）

六西格玛管理组织中，黑带指()。 绩效管理是以（）战略为导向，目的是确保组织的战略目标得以实现 六西格玛管理包括“六西格玛改进（DMAIC）”和“六西格玛设计（DFSS）”两个重要方面。六西格玛改进流程包括定义、测量、分析、改进、控制，即DMAIC（） 在六西格玛方法中，“分析”阶段是以（）阶段的结果 六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员 六西格玛改进的模型用六西格玛语言来描述就是( )过程。 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些？ 什么是六西格玛方法？六西格玛过程改进的步骤有哪些 在六西格玛质量管理中，组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( ) 在六西格玛管理的组织中，指导六西格玛团队开展工作，使项目获得成功的人物是（） 简述六西格玛质量管理的组织结构 六西格玛管理 关于六西格玛改进和六西格玛设计，下列说法不正确的是( )。 在六西格玛体系中，成为六西格玛项目的棱心过程的是 ( ) 在六西格玛方法中，“分析”阶段是以下哪个阶段的结果（） 实施六西格玛组织中的关键角色是() 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。 组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（ ）。 六西格玛管理MAIC