对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义的核算，称为（）

施工成本分析是以()为基础,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。 做好质量，是企业降低成本、提高效益的最有效的方法；做好质量，是企业每个人的事，而不再仅仅是质量部门的事（） 下列成本分析中，主要用来确定目标成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向的是（ ）。 可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是(  )。 可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。 可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是()。 下列成本分析方法中，主要用来确定目标成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向的是( )。 下列成本分析方法中，主要用来确定目标成本、实际成本和降低成本的比例关系，从为寻求降低成本的途径指明方向的是（ ）。 培训以降低成本、提高效率为核心，主要开展降低成本、提高业务技能方面的培训，是（）的要求 成本控制、成本分析和成本考核在战略上对成本预测、成本决策与成本计划进行指导（） 成本控制、成本分析和成本考核在战略上对成本预测、成本决策与成本计划进行指导。（　　） (2009年)下列成本分析方法中，主要用来确定目标成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向的是()。 施工成本分析是在施工（）的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径 施工成本分析是在施工（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。 TPS基本思路是通过降低成本提高利润，通过（）降低成本。 成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系（） 成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系。 企业成本管理的内容包括：确定成本目标，编制成本计划，进行成本控制，搞好成本（），提出降低成本的措施和建议。 叉车两根起重链条允许一新一旧的使用，以降低生产成本，提高效益。 下列成本分析方法中，主要用来确定目标成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向的是(    )。