A企业决定对本企业所在行业的竞争状况进行分析,经过详细的信息收集,发现本行业存在以下现象。在这些现象中属于鼓励竞争的因素包括（）

理念开发要考虑企业所处的行业特征，针对行业技术状况、市场状况、产品特征等来设计企业理念。 行业中的竞争状况是进行战略环境分析时必不可少的内容。影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（） 企业在进入新的行业或者市场时必须考虑到所进入行业、市场相关竞争者的状况，以下关于竞争者分析的表述，错误的是（ ）。 国际企业经理必须仔细研究分析企业在每个国家所面对的竞争状况和公司产品问题。 标准行业分类体系是根据企业所从事的主要行业来进行分类的。（） 一个完全竞争行业的企业所面临的需求曲线是完全无弹性的。 从商业运作模式和竞争战略角度分析，甲企业所采用的战略有( )。 企业所处的销售状况按其竞争程度可分为()。 行业分析的目的就是判断企业在该行业中的竞争位置，以此作为参考来分析企业未来的竞争优势。 通过行业景气分析，可以将（　　），与被评估企业所处行业的波动状况结合起来，为被评估企业未来收支预测提供支持资料。 企业竞争环境分析的步骤为（）。（1）了解竞争环境要素（2）分析竞争环境对本企业的影响（3）判断竞争环境的性质（4）综合运用竞争环境的结果（5）把握企业的竞争地位 完全竞争企业所面临的需求曲线同时也是( ) 完全竞争企业所面对的需求曲线同时是 企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（）。 企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是（　　）。 当行业处于发展阶段的后期和经济周期的低位时，企业所面临的竞争程度( )。 《S64大中小微型企业贷款分行业情况表》企业所属的行业性质根据该企业所从事的确定 对企业所销售的产品的市场地位、收益性、成长性、竞争性等方面进行的分析，这属于（） 企业核心竞争力是企业所具有的不可交易和不可模仿的独特的优势因素，是企业竞争中最具有长远和决定性影响的内在因素。 在财务分析中，企业所有者应对企业财务状况进行全面的综合分析，并关注企业财务风险和经营风险（）