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在工程成本核算的任务中,反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益,这是施工项目成本核算的()
单选题
在工程成本核算的任务中,反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益,这是施工项目成本核算的()
A. 先决条件
B. 首要任务
C. 中心任务
D. 根本目的
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单选题
在工程成本核算的任务中,反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益,这是施工项目成本核算的()
A.先决条件 B.首要任务 C.中心任务 D.根本目的
答案
判断题
施工项目成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。()
答案
单选题
施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和()。
A.成本考核 B.成本考察 C.成本核查 D.成本结算
答案
单选题
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。
A.⑥-④-②-①-⑤-③ B.④-⑥-②-⑤-①-③ C.④-①-⑥-②-⑤-③ D.①-④-⑥-②-③-⑤
答案
单选题
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。
A.④—⑥—②—⑤—①—③ B.⑥—④一②—①—⑤—③ C.④—①—⑥—②—⑤—③ D.①—④—⑥一②—③—⑤
答案
单选题
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。
A.④-⑥-②-⑤-①-③ B.⑥-④-②-①-⑤-③ C.④-①-⑥-②-⑤-③ D.①-④-⑥-②-③-⑤
答案
判断题
项目成本控制的任务包括:成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核()
答案
单选题
工程成本核算的任务中,项目成本核算的主体和中心任务是( )。
A.执行国家有关成本开支范围,费用开支标准 B.反映和监督施工项目成本计划的完成情况 C.控制费用,促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力 D.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本
答案
单选题
公路工程施工成本管理包括:①成本预测;②成本核算;③成本计划;④成本考核;⑤成本分析;⑥成本控制()。
A.①③⑥⑤②④ B.①⑥③⑤②④ C.①⑥③④②⑤ D.①③⑥②⑤④
答案
单选题
通常工程项目成本管理过程包括项目:①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务,其顺序为( )。
A.③①②④⑤⑥ B.⑤①③②⑥④ C.③②①⑥④⑤ D.①⑥③②④⑤
答案
热门试题
关于施工企业工程成本核算的任务,下列( )是项目成本核算的根本目的。
建设工程项目成本管理是承包方的任务,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节。
建设工程项目成本管理是承包方的任务,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六个环节()
工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为()
在施工企业工程核算中,工程项目成本核算的主体和中心任务是()。
反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促使项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。
反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促使项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。
施工项目成本核算是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
施工项目成本核算是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。
施工项目成本核算是施工项目进行成本预测,制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据()
施工项目成本核算所提供的各种成本信息,是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据()
()是反映生产经营活动的原始资料,是进行成本预测、编制成本计划、进行成本核算、分析和成本计划执行情况的依据
装饰装修工程施工成本核算的工作流程是:预算一降低成本计划一()一施工中的核算一竣簿。
● 在项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,需进行的工作是(66) 。其中:①成本计划②成本核算③成本控制④成本考核⑤成本分析。(66)
施工成本计划中的竞争性成本计划就是工程项目( )的估算成本计划。
施工成本管理的任务和环节包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中( )所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。
在施工成本计划作用的分类中,项目施工准备阶段的施工预算成本计划是()成本计划。
施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。
施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划()
建设工程项目成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等内容。其中()是揭示项目成本变化情况及其变化原因的过程。
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