经项目预算管理部门批准，某省人力资源和社会保障厅启动了社会保障核心平台及社会保障卡系统建设项目。建设任务涉及到应用系统开发（含卡管理系统开发）、系统集成、卡片制作等工作，主要是对现有核心业务系统提供监控、审计、分析、整合、统一管理、统一发卡、统一结算和信息化管控等内容。建设单位通过公开招标首先引入了监理单位，负责协助建设单位从招标开始做好全过程的监理工作。在项目建设过程中，发生如下事件：
事件1：项目招标中，有关于测试部分的分包，恰好监理单位的上级主管公司具备投标资格也想参与测试分包的投标。
事件2：在系统设计阶段，建设单位要求监理工程师对承建单位提交的系统设计方案进行评审。
事件3：社会保障卡制卡工作预计花费6000万元，工期12个月。在工作进行到8个月的时候，根据财务部门提供的资料：成本预算为3000万元，实际支出成本为2500万元，挣值为2000万元。
事件4：项目竣工验收并投入使用1年后，建设单位要求监理单位进行项目后评价工作。
【问题1】（5分）
针对事件1的描述，该监理单位的上级主管公司是否可以参与测试分包的投标？请分别说明理由和依据。
【问题2】（5分）
针对事件2的描述，监理单位在对设计方案进行评审时应把握哪些原则？
【问题3】（4分）
针对事件3的描述，请计算项目成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）。
【问题4】（6分）
针对事件4的描述，建设单位的要求是否合适？请分别说明依据和理由。