甲公司生产A产品，销售单价为50元/件，9月份的销售量为1000件。若A产品的单位变动成本为20元/件，单位固定成本为9元/件，则下列说法中正确的有（）

某市近五年各年T恤衫销售量大体持平,年平均为1200万件,7月份的季节比率为220%,9月份月平均销售量比7月份低45%,那么,正常情况下9月份的销售量应该是 已知产品销售单价为24元/件,保本销售量为150件,实际销售额为4800元,则安全边际率为（） 假设平滑指数=0.6，9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为630千克，则预测10月份的销售量为612千克。() 已知产品销售单价为24元，保本销售量为150件，销售额可达4800元，则安全边际率为（）。 甲企业编制7月份A产品的生产预算，预计销售量是50万件，6月末A产品结存10万件，如果预计7月末结存12万件，那么7月份的A产品预计生产量是（　）万件。 甲企业编制7月份A产品的生产预算，预计销售量是50万件，6月末A产品结存10万件，如果预计7月末结存12万件，那么7月份的A产品预计生产量是（）万件 计算题： 某公司甲产品2007年3、4季度各月的制造费用与相关历史资料如下： 项目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份 销售量（件）170019201200200018001950 制造费用（元）245027502000280026202680 要求：（1）用高低点不对制造进行分析，并建立数学模型以便于公司对各类成本进行控制。 （2）假如2008年1月份预计的销售量为2400件，预计制造费用是多少？ 甲公司对A产品实行1个月内“包退、包换、包修”的销售政策。2009年1月份销售A产品100件，2月份销售A产品80件，A产品的销售单价均为5000元。根据2008年的经验，A产品包退的占4％、包换的占2％、包修的占6％。假设2009年2月份未出现退、换产品的情况，则甲公司2月份应确认A产品的销售收入为（）元 甲公司对A产品实行1个月内“包退、包换、包修”的销售政策。2012年1月份销售A产品100件，2月份销售A产品80件，A产品的销售单价均为5000元。根据2011年的经验，A产品包退的占4％、包换的占2％、包修的占6％。假设2012年2月份未出现退、换产品的情况，则甲公司2012年2月份应确认A产品的销售收入为（　　）元。 已知产品销售单价为24元,保本销售量为150件,实际销售额为4800元,则安全边际率为（） 某公司只生产一种产品，有关资料如下：全年固定成本总额为10500元，变动成本率为 70％，产品销售单价为50元。要求：计算该公司的保本量并预计销售量为1000件时的利润 计算题： 某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6 要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。 计算题： 某染料生产企业9月份实际销售量为2000公斤，原来预测该月的销售量为1840公斤，平滑指数α=0.6 要求：请运用平滑指数法预测10月份的销售量。 甲企业5月份账面记载A产品销售数量1000件，不含税销售单价为200元。已知A产品月初结存数量100件，本月完工入库数量1500件，通过实地盘点得知A产品月末库存数量为300件，甲企业应调增销售收入（ ）元。 甲企业5月份账面记载A产品销售数量1000件，不含税销售单价为200元。已知A产品月初结存数量100件，本月完工入库数量1500件，通过实地盘点得知A产品月末库存数量为300件，甲企业应调增销售收入（ ）元。 甲企业5月份账面记载A产品销售数量1000件，不含税销售单价为200元。已知A产品月初结存数量100件，本月完工入库数量1500件，通过实地盘点得知A产品月末库存数量为300件，甲企业应调增销售收入（）元 某公司只生产和销售一种产品，2009年度实现销售收入100000元，产品销售单价10元，产品单位变动成本6元，全年实现税前利润14000元。2009年的盈亏临界点销售量为（）件 某公司只生产和销售一种产品，2009年度实现销售收入100000元，产品销售单价10元，产品单位变动成本6元，全年实现税前利润14000元。如果下一年度单价下调10％，则盈亏临界点销售量为（）件 某企业生产甲产品，已知该产品的单价为10元，变动成本率为40%，实际销售量为15万件，盈亏临界点销售量为10万件，则该企业生产甲产品的利润为（）万元。 市场某品牌保健品三月份的销售单价是150元，同年四月份进行价格调整后该品牌保健品的销售量上涨了50%，销售总额上涨了20%，则同年四月份该品牌保健品的销售单价（）元