多选题

某项目实施阶段,客户同项目经理小A提出需增加某功能需求;该需求会造成项目整体方案变更;小A将识别到的风险记录至风险登记册中,此时在风险识别阶段,风险登记册需包含哪些内容?()

A. 风险&问题说明
B. 风险发现概率
C. 潜在风险应对措施
D. 潜在风险责任人

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多选题
某项目实施阶段,客户同项目经理小A提出需增加某功能需求;该需求会造成项目整体方案变更;小A将识别到的风险记录至风险登记册中,此时在风险识别阶段,风险登记册需包含哪些内容?()
A.风险&问题说明 B.风险发现概率 C.潜在风险应对措施 D.潜在风险责任人
答案
单选题
在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该 ( ) 。
A.与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求 B.先评估变更会对项目带来怎样的影响,然后再与客户商量解决措施 C.接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改 D.汇报给高层领导,由领导决定
答案
单选题
小王是某软件开发部门负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出()
A.r /u003e小王是某软件开发部门负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实施阶段,但用户提出要增加一新的功能,小王应该 B.立即实现该变更 C.拒绝该变更 D.通过变更控制过程管理该变更 E.要求客户与公司领导协商
答案
单选题
小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该( )
A.拒绝该变更 B.通过变更控制流程进行处理 C.立即实现该变更 D.要求客户应先去与公司领导协商
答案
单选题
小张是软件研发和项目经理,负责的某项目已进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该 ( ) 。
A.拒绝该变更 B.通过变更控制流程进行处理 C.立即实现该变更 D.要求客户应先与公司领导协商
答案
单选题
特级职业项目经理,需担任项目经理()年
A.8 B.10 C.15 D.20
答案
单选题
小张是软件研发和项目经理,负责的某项目己进入实验阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该(37)。
A.拒绝该变更 B.通过变更控制流程进行处理 C.立即实现该变更 D.要求客户应先生与公司领导协商
答案
单选题
小张是软件研发项目经理,负责管理的某项目已经进入实现阶段,此时用户提出要增加一项新的功能,小张应该(  )。
A.拒绝该变更 B.通过变更控制流程进行处理 C.立即实现该变更 D.要求客户先去与公司领导协商
答案
单选题
一位客户致电项目经理,要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段,发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项?()
A.让开发团队提供详细的功能需求。 B.拒绝实施该变更,因为项目所处阶段较晚。 C.针对微小变更制定项目变更请求。 D.通知开发团队并与客户探讨功能详情。
答案
单选题
小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作并进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该______。
A.立即实现该变更 B.拒绝该变更 C.通过变更控制过程管理该变更 D.要求客户与公司领导协商
答案
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小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该 ( ) 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目己经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该(  )。 某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本,项目经理首先应该确定是否() ●李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理。该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该(59)。 ● 小王是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,小王应该(42)。(42) 中铁一级职业项目经理,需担任项目经理()年及以上 项目经理需组织哪些安全检查? 项目经理需组织哪些安全检查 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?() 项目经理在某项目实施阶段的中期发现,由于未预料到的变更,项目经费要花光了,此时应 ( ) 在客户和项目经理之间举行的非正式会议上,客户提出更新某项需求。更新的需求将会花费较少的时间和成本并将减少项目投入。项目经理首先做什么() 选择工程项目经理时,一般需考虑的项目经理的能力包括() 某项目开始一段时间后,客户提出一些产品修改需求,项目组小A没有通知项目经理变执行了变更。测试阶段发现,测试结果与设计不同。这种情况主要是由于 () 。 项目经理需向发包人提供提供() 项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理,需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做() 某项目经理在制定项目质量计划时,从客户对项目交付物的质量要求出发,先识别客户在功能方面的要() 在客户和项目经理之间举行的非正式会议上,客户提出更新某项需求。更新的需求将会花费较少的时间和成本并将减少项目投入。项目经理首先应该做什么?() 项目经理需常驻施工现场,急需离开时() 你项目处于执行阶段,目前,项目进展落后,另外又出现了成本超支问题。在这是客户提出了增加项目范围的请求。项目经理应该采取下列哪个行动() 李先生是某软件开发公司负责项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作,进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该 () 。
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