1．事故经过某地铁隧道工程。项目部负责人宋某安排技术员黄某编制施工方案及应急预案。黄某完成后交付宋某，宋某随即开会组织学习。隧道工程完成开挖作业后，宋某安排技术员黄某在施工现场检查。18时左右，黄某通知测量队人员在完成隧道出渣后，进行隧道开挖断面验收。21时左右，完成隧道断面验收。21时40分左右，隧道监理员王某、现场技术员黄某和劳务公司测量人员一起进隧道检测断面，22时10分左右，完成断面检测。

安全专项方案经论证后修改的，经过施工单位技术负责人、项目总监理工程师、甲方项目部项目负责人签字后即可组织实施（） 车间负责人（特殊情况可委托车间主管技术员）把关的施工配合项目有（） 煤矿施工项目部必须至少配备项目经理、技术负责人、安全负责人、机电负责人、等5大成员（） 项目部应急预案由项目技术负责人任组织项目负责人、安全员等有关专业人员在工程开工前编制。（） 项目部应急预案由项目技术负责人任组织项目负责人、安全员等有关专业人员在工程开工前编制（） 项目部应急预案由项目技术负责人任组织项目负责人、安全员等有关专业人员在工程开工前编制。 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（）、技术负责人和施工管理负责人。 施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的（）、技术负责人和施工管理负责人 临时用电安全技术综合验收由总承包项目部组织，项目负责人、项目技术负责人、专职安全员、安装电工、专业监理工程师应当参加验收并加盖施工项目部章（） 临时用电安全技术综合验收由总承包项目部组织，项目负责人、项目技术负责人、专责安全员、施工电工、专业监理工程师应当参加验收并加盖施工项目部章。（） 临时用电安全技术综合验收由总承包项目部组织，项目负责人、项目技术负责人、专责安全员、安装电工、专业监理工程师应当参加验收并加盖施工项目部章。 分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、设计单位工程项目负责人等进行验收，同时对分部工程观感质量进行现场评定 项目部应急预案由项目技术负责人组织项目负责人、安全员等有关专业人员在工程开工前编制。 工程项目部安全负责人应定期对施工安全检查日志进行检查，并签名以示负责。（ ） 工程日志由项目部施工负责人和技术负责人分别填写，上述人员离场后可以委托他人代为填写。 工程日志由项目部施工负责人和技术负责人分别填写，上述人员离场后可以委托他人代为填写（） 1．事故经过某地铁隧道工程。项目部负责人宋某安排技术员黄某编制施工方案及应急预案。黄某完成后交付宋某，宋某随即开会组织学习。隧道工程完成开挖作业后，宋某安排技术员黄某在施工现场检查。18时左右，黄某通知测量队人员在完成隧道出渣后，进行隧道开挖断面验收。21时左右，完成隧道断面验收。21时40分左右，隧道监理员王某、现场技术员黄某和劳务公司测量人员一起进隧道检测断面，22时10分左右，完成断面检测。随后，劳务公司现场负责人通知郭某带人进隧道进行一次支护。22时30分左右，郭某带支护班共10人到达施工现场，由支护班工人罗某和张某2人对岩面进行人工排险，约23时30分完成排险后，支护班工人在隧道内进行钢拱架安装（支护），完成工作平台搭建后，0时13分左右，平台上方的隧道顶板不规则楔型围岩突然冒落，造成工作面8人被困，工作平台被砸垮。事发当日天气状况正常。　　2．事故应急救援情况事故发生后，现场带班人员郭某立即给安全员高某打电话，让他向项目部报告事故，项目部负责人接到事故报告后，并立即启动隧道坍塌事故应急救援预案，组织项目部人员开展施救。 1时20分，2名被困者被救出，经现场紧急施救后送医院治疗。1时30分，消防、武警、卫生等救援人员赶到事故现场，参与事故救援。6时30分，6名被困者被相继救出，经确认已死亡。　　3．直接原因施工隧道围岩失稳坍塌是造成事故发生的直接原因。　　4．事故后果此次事故共造成6人死亡。医疗费用5万元，丧葬及抚恤费用200万元，伤亡补助及救济费用300万元，受伤人员歇工工资1万元，现场抢救费用1万元，清理现场费用3万元，停产、减产损失3万元，事故现场损坏设备设施共计30万元，处理事故的事务性费用7万元，新员工培训费2万元，处理环境污染的损失20万元。1．计算此次事故的直接经济损失和间接经济损失。2．事故报告的内容。3．简述地铁隧道盾构法施工的优缺点。4．简述施工期的建设风险管理应完成的工作内容。 （ ），由项目部技术负责人向全体员工进行交底。 事故经过某地铁隧道工程。项目部负责人宋某安排技术员黄某编制施工方案及应急预案。黄某完成后交付宋某，宋某随即开会组织学习。隧道工程完成开挖作业后，宋某安排技术员黄某在施工现场检查。18时左右，黄某通知测量队人员在完成隧道出渣后，进行隧道开挖断面验收。21时左右，完成隧道断面验收。21时40分左右，隧道监理员王某、现场技术员黄某和劳务公司测量人员一起进隧道检测断面，22时10分左右，完成断面检测。随后，劳务公司现场负责人通知郭某带人进隧道进行一次支护。22时30分左右，郭某带支护班共10人到达施工现场，由支护班工人罗某和张某2人对岩面进行人工排险，约23时30分完成排险后，支护班工人在隧道内进行钢拱架安装(支护)，完成工作平台搭建后，0时13分左右，平台上方的隧道顶板不规则楔型围岩突然冒落，造成工作面8人被困，工作平台被砸垮。事发当日天气状况正常。事故应急救援情况事故发生后，现场带班人员郭某立即给安全员高某打电话，让他向项目部报告事故，项目部负责人接到事故报告后，并立即启动隧道坍塌事故应急救援预案，组织项目部人员开展施救。1时20分，2名被困者被救出，经现场紧急施救后送医院治疗。1时30分，消防、武警、卫生等救援人员赶到事故现场，参与事故救援。6时30分，6名被困者被相继救出，经确认已死亡。直接原因施工隧道围岩失稳坍塌是造成事故发生的直接原因。事故后果此次事故共造成6人死亡。医疗费用5万元，丧葬及抚恤费用200万元，伤亡补助及救济费用300万元，受伤人员歇工工资1万元，现场抢救费用1万元，清理现场费用3万元，现场恢复期间的歇工工资377元，事故现场损坏设备设施共计30万元，处理事故的事务性费用7万元，新员工培训费2万元，其他财产损失价值20万元。问题1：计算此次事故的直接经济损失和间接经济损失。问题2：事故调查的基本程序是什么。问题3：简述地铁隧道盾构法施工的优缺点。问题4：简述施工期的建设风险管理应完成的工作内容。 当施工项目部提出更换专业分包商项目负责人、技术负责人时，必须经（）后方可更换