按进度计划编制的深度分类。主要有项目进度总体规划、（）、项目子系统进度计划、项目子系统下的单项、单位工程进度计划

在进度计划编制方面，施工方应视（），编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划 项目进度管理中，进度计划编制的技术手段有（）。 建设项目进度计划编制方法是( )。 （2012年真题）编制工程项目进度计划的方法主要有( )。 工程项目进度计划编制的成果有（）。 建设工程项目进度计划按编制深度可分为（ ）。 工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有() 工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有（） 工程项目进度计划表示方法主要有() 项目月进度计划编制完成后，（）天内报项目总工审核 建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。 建设工程项目进度计划按编制的深度可分为（） 建设工程项目进度计划按编制的深度可分为（ ）。 建设工程项目进度计划按编制的深度可分为（）。   下列选项中，属于项目进度计划编制方法的是( ) 建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意（   ）。 项目总进度计划编制完成后，（）天内报项目经理审核 将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有()。 将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（） 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是