不确定型决策不能依据期望值计算的结果按照各种不同的标准进行决策。

运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。（） 行政决策可分为确定型决策、不确定型决策和（）。 什么是确定型决策、风险型决策和不确定型决策？ 不确定型决策   风险型决策通常采用期望值准则,这里所说的期望值是 不确定型决策是指各种决策方案未来的各种自然状态不能预先确定，也无客观概率，职能靠决策者的心理因素和（）进行决策。 ()就是先计算各备选方案的期望值，然后按照决策目标选择最优行动方案。 确定型决策、不确定型决策、风险型决策的划分标准是（ ）。  简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策. 不确定型决策是指决策方案目标面临多种外在的环境，决策结果虽不能确定.但容易预测环境变化的态势。（ ） 不确定型决策是指决策方案目标面临多种外在的环境，决策结果虽不能确定，但容易预测环境变化的态势。() 不确定型决策是指决策方案目标面临多种外在的环境，决策结果虽不能确定.但容易预测环境变化的态势（） 从环境可控程度看，决策可以分为确定型决策、不确定型决策。() 寿险公司在进行经济决策时，不仅关心平均结果（即期望值），还会关心各种结果和期望值的偏离程度，偏离程度越大风险也大。下列用于表示偏离程度的指标是（） 在决策技术的类型中，确定型决策通常用（）来解决。 （1）期望值法 （2）最大可能法 （3）乐观值准则 （4）线性规划 （5）图上作业 在各种不确定型决策方法中，从每一个方案中选择一个最小的收益值，然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值，这种不确定型决策方法遵循的是()。 不确定型决策比确定型决策更容易受到决策者个性影响。() 不确定型决策方法分类？ 不确定型决策方法有（） 不确定型决策方法包括