施工单位和生产车间在停工前，将检修项目落实到（），并进行现场交底。

（）是安全生产的重要保障，关系到企业的生存与发展，能将安全生产责任落实到施工一线，落实到每个岗位、每个职工。 建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的()。 （）是安全生产的重要保障，关系到企业的生存与发展，才能将安全生产责任落实到施工一线，落实到每个岗位，每个职工。 各专业处室、站段和车间要根据本层级，制定具体控制措施，将控制责任落实到部门和人员（） 党和国家的安全生产方针政策、法律法规，可以通过各项安全生产规章制度和（）等形式具体落实到基层，落实到每个职工 施工项目经理部即根据（ ）对管理目标进行分解、细化，使目标落实到岗、到入。 施工检修作业的项目负责人安排工作前，必须做好施工单位间的协调工作，做到错时错位，并进行安全交底。 对于新建、扩建、改建项目的单位在其投运前，各生产单位必须完善文明生产各项规定和要求，明确岗位管理责任区，并落实到岗（人）（） 施工企业工程建设标准化工作中，通过施工操作技术交底，将标准落实到（）。 生产装置或设施在停工处理后，交付检修施工单位前，需对检修条件进行确认。下列对各部门负责内容描述错误的是（） 专项检修须纳入生产计划管理，要根据检修项目的劳动强度及作业时间合理编制专项检修计划，并落实到日班作业计划，明确等（） 通过规划设计、详细设计、计划和责任的分配，将项目目标分解落实到具体的项目单元上，这是（） 班组安全管理要以生产效益必须落实到班组和岗位为目标（） 应提前组织作业组成员（含作业车司机）召开工前预备会，宣讲工作票并进行作业分工、安全预想，将本次作业任务和安全措施逐项分解落实到人，并进行针对性安全提示（） 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于（　　）的内容。 在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（　）的内容。 将企业战略落实到各个部门要采用( )。 将企业战略落实到各个部门要采用（ ）。 将企业战略落实到各个部门要采用（ ）。 要将《办法》和纳入段、有关车间和科室的方针目标管理，层层分解，落实到人