制订工程建设项目的进度计划时应考虑的可能影响工程实施进度的因素有（）。

影响安装工程进度的因素，建设项目内部包括（ ）。 影响安装工程进度的因素，建设项目外部包括（ ）。 工程建设项目进度控制包括（）。 关于工程建设项目现场进度计划体系中的第二级计划专业工程进度计划的说法，正确的是 （） 工程建设项目的进度管理是指对工程项目各建设阶段的（）制定计划，将该计划付诸实施 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应( )。 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（　　）。 项目二级进度计划：按项目制订的进度计划，用于建设单位和业主项目部对工程项目实施过程中的进度管控（） 进行工程项目管理时，应考虑()的影响。 进行工程项目管理时，应考虑（　）的影响。 根据工程开工时间和进度要求安排拆迁和设计进度计划，是建设工程进度控制的全方位控制中应考虑的（） 进度计划系统的结构分析是建设工程项目总进度目标论证过程中的一项重要工作,对项目进行工作编码时应考虑的因素有（） 建设工程项目编码时应考虑的因素有（） 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求 根据建设项目对环境影响的不同表现，工程分析可以分为（）。 A.污染型建设项目工程分析 B.自然保护区建设项目工程分析 C.湿地保护建设项目工程分析 D.生态影响型建设项目工程分析 建设工程项目进度计划系统应( )。 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（） 某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作①调查研究②编制总进度计划③编制各层进度计划④项目结构分析⑤项目的工作编码⑥进度计划系统的结构分析建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。