扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快（）

组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。() 植物的结构层次同动物的结构层次比较，植物没有（） 长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？ （） 组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（） 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构组织（） 集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多）,并将决策权分配给顶部管理层;其管理幅度比较窄,从而呈现出层级式结构。下列属于集权型决策的优点的有（） 管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。 管理层次多管理宽度小的结构，叫做扁平结构（） 扁平化组织的主要特征是经营管理层次相对较多，经营管理者的幅度比较大。() 扁平式组织结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 信息沟通速度比较快，信息失真度比较低，上级对下级的控制不会太呆板，但下级页缺少了很多的提升机会，上级对下级的监督控制难度较大，这是（ ）组织结构的特征。 独裁主义气氛比较浓厚的组织中信息沟通的主要方式可能是()。 管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()。 一般来说，信息沟通较难，思想和情感沟通则比较简单。这种说法 信息沟通机制要求内部所需要的内部信息、外部信息在企业内部准确、及时传递和共享，确保董事会、管理层和企业员工之间有效沟通 信息沟通机制要求内部所需要的内部信息、外部信息在企业内部准确、及时传递和共享，确保董事会、管理层和企业员工之间有效沟通（） 组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通是（） 在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。 究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（ ） 究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然（）