企业为满足顾客特殊的需求，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品或服务，该战略属于一般竞争战略中的（）

目标市场是企业的服务对象，是企业有能力满足的部分需求，并有竞争优势（） 企业二级经营单位采用独特技术或采用专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化、个性化的优质服务，或采用与对手不同的营销手段，满足顾客特殊的需要，形成竞争优势的谋划与方略。属于竞争战略方案中的（）。 促销也是零售企业竞争优势的来源之一，它只能形成短期的竞争优势。 下列哪种情况能够形成企业的竞争优势（） 下列哪种能力能够形成企业的竞争优势（） 企业向市场提供与众不同的产品或服务，用以满足客户的不同需要，从而形成竞争优势的一种战略是()。 现在的航空公司开始重视顾客维持和忠诚方面的竞争优势，主要依靠（）竞争优势 依据波特的企业竞争优势理论，企业获得竞争优势的途径不包括（） 卓越绩效模式要求企业根据战略、竞争优势确定目标顾客群和（　　），了解关键顾客的需求和期望，与顾客建立战略伙伴关系，满足并超越其期望，以赢得顾客，提高其满意度和忠诚度。 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势，这种战略属于()战略。 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，使顾客建立起品牌偏好与忠诚，企业由此获得竞争优势，这种战略属于()战略。 企业集中力量为某一个或某几个子市场提供服务，更好地满足一定顾客的特殊需要，从而争取局部的竞争优势。这种战略被称之为（）。 企业的竞争优势源于()。 企业的竞争优势源于( )。 企业竞争优势的建立 对于以下资源形成企业竞争优势的判断标准错误的是（） 客户服务的差异性将为企业提供超越竞争对手的竞争优势（） 根据波特的竞争优势理论，影响企业竞争优势能力的因素主要包括()。 企业采用发扬自身差别优势之长，创造出个性突出的产品或服务，比同行竞争者能更有效地满足目标顾客的需求，这是竞争战略 ()是根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。