你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中，你们应该选择哪个项目？（）

（）在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构（项目经理部）。 ()在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构(项目经理部)。 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。 在启动项目这个阶段结束后产生以下哪个项目文件？（） 你是一个新启动项目的项目经理，需要从职能部门获得相应的专业人员，在于职能经理（） 创业者应当考虑能否通过自融资来先试探性启动项目。 点击“开始－运行”－输入“”，选择启动项目,可以查看和选择开机自启动程序（） 选择“诊断启动”，可以按需要勾选启动项目，看系统是否可以正常启动，来查找故障原因。 启动项目控制价管理必须满足以下基本条件之一（） 选择（），可以按需要勾选启动项目，看系统是否可以正常启动，来查找故障原因。 （2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。 项目经理着手管理一个新项目，并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中？（） 根据项目制管理要求,更新项目签约后（）需召开项目启动会 公司的研究机构发明了一个新产品，大家认为很有市场价值，公司领导问你是否应当启动一个项目，你应当准备（） 在启动一个项目时，应该明确（） 项目启动的一个明确标志是（） 在启动一个IT项目时，应该明确（） 你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获得相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠（）