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《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》物资采购的基本原则是：坚持阳光采购、全面开放市场、严格合同约束、实行信息公开（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资采购管理办法》规范采购管理。在采购预算、、采购决策等主要环节建立集体决策机制或审批制度，相互监督，相互制约（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》物资管理内容覆盖物资寿命周期，包括计划、采购、验收入库、报销、仓储配送、请领发放、报废列销等管理环节（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资采购管理办法》采购金额符合‘三重一大’事项要求的，须提前提报党政联席会议审核（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中加强计划采购定额管理，严格执行物资出库制度，加强APP领料系统的管理，设置功能（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》对于月份采购额度超过万元的采购应按规定签订供货合同，供货合同按规定履行审批后，由供应科留存、备查（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》对按件标准重量的物资，可抽查验收，抽查率为5～%必要时全部检斤计量验收（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》供应科是全段物资管理归口部门对全段物资管理工作分类指导，承担本部门物资管理责任（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段普速旅客列车车门管理办法》列车运行中列车长可开启车门（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中健全预算制度体系,预算实行的管理体制（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件3中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段绩效考核管理办法实施细则第七条：考核指标按性质分为安全指标、经营指标、监控指标，其中安全指标基础分值，经营指标基础分值（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段普速旅客列车车门管理办法》列车严重超员，广播要执行‘一站六报’（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第五条：项目管理工资包括等项目（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中向改革创新要效益，把财务指导生产理念贯穿于（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第六条：专项考核工资包括等部分（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段节支降耗确保成本控制实施方案》中加强计划采购定额管理，对易耗品实行比价采购，采购材料要做到货比三家，通过，减少物资采购支出，合理降低采购成本（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》附件3中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段绩效考核管理办法实施细则第六条：车间、车队、班组绩效考核评价共性指标包括、成本支出、劳动生产率、、服务质量、信访稳定等（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段物资管理办法》纪委、行政监察部门对物资材料采购进行过程监督，在规范权力运行的过程中有调查权，并及时向上级组织汇报情况（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段生产人员工资分配实施细则（试行）》第十三条：生产人员绩效考核工资按岗位分别核算（） 《中国铁路哈尔滨局集团有限公司哈尔滨客运段‘工时银行’管理细则》第十条：无正当理由拒不乘务（还班），纳入失信人员管理，取消‘工时银行’账户（）