一项目团队如何避免错误和损失在提交项目审阅前（）
A. 核查完整性
B. 要求每人签字得分项直至文件提交
C. 要求USGBC审阅者质量保证审查
D. 直至项目可持续完成才收集材料数据
E. 校对提交文件
F. 确认单位保持一致
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一项目团队如何避免错误和损失在提交项目审阅前（）
A.核查完整性 B.要求每人签字得分项直至文件提交 C.要求USGBC审阅者质量保证审查 D.直至项目可持续完成才收集材料数据 E.校对提交文件 F.确认单位保持一致
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一项目团队注册申请了试行得分项：鸟类碰撞威慑，团队如何获得建议（）
A.提交CIR B.填写LEEDuser表格 C.与LEED项目审阅者核实 D.查看试行得分项图书馆的试行得分项评论
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一项目团队成员发现关于室内给排水设施LEED参考只能没有说明，然后在LEED审阅过程提交了建议方法，关于这种方法下列哪项是对的（）
A.该方法会被拒绝因为在审阅范围之外 B.他们会收到在审阅评论中的决定项目审查自由量裁 C.该方法会被拒绝因为应该提交CIR D.该方法会可以接受在预设定阶段然后在后来项目审阅使用
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一项目团队希望针对毫不相关的得分项和先决条件提交CIR，哪项行动帮助这一过程（）
A.提交一个得分项CIR B.提交2个CIR，一个提交得分项一个提交先决条件 C.提交一个先决条件CIR D.提交一个CIR同时包含先决条件和得分项
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一项目团队准备执行指定路径满足WE先决条件室内节水要求，为了提交要求需要进行哪项（）
A.确保器具满足指定流量流速要求，手机生产商的器具和设施清单cutsheets B.计算使用非饮用水的额外节省数据 C.确认项目入驻人员，性别，操作天数 D.完成设计已安装流量流速计算
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解散项目团队前的最后一项工作是（）
A.客户接受产品 B.经验教训总结完毕 C.归档工作完成 D.合同完成
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一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）
A.基础实施 B.项目管理信息系统 C.组织过程资产 D.事业环境因素
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一项目边界不清晰，由于所有权归多个实体拥有，项目团队会做什么（）
A.咨询项目业主使用哪个边界 B.提交得分点总裁CIR C.选择最适合项目的边界 D.查看最低项目需求
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一项目团队同时申请LT降低提成足迹和LT绿色汽车，下列哪项是正确的（）
A.总停车位5%提供优先停车位可以提供指示牌 B.优先停车位必须同时提供绿色汽车和拼车 C.优先停车位只给绿色汽车 D.优先停车可以绿色汽车和拼车分项
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一项目团队咨询了当地专家概念设计之前帮助咨询场地因素，以下哪项需要填写USGBC工作表提交既有场地情况（）
A.建筑位置和朝向 B.化肥使用规则 C.施工期间监控控制方式 D.建立稳定方式阻止污染
答案
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项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术？（）
“一项目一方案一授权”中的“一项目”是指区域内的
一项目团队需要保护多少现场的绿地，才能获得SS场地开放，保护和修复栖息地（）
一项目团队正在查看潜在的市中心场址，哪个策略会帮助维护和增强社区的特性（）
一项目团队雇佣了一个LEED顾问帮助他们申请一个LEED项目，LEED顾问会告诉项目团队哪项需要拍照如果他们想要获得该分数（）
谁将负责这一项目
一项目在炎热气候天气，考虑获得EA需量相应分数，项目团队需要做什么行动（）
一项目团队成员审阅LEED BD+C://CS项目设计确认时候合适的建筑-水平和系统-水平高级能耗计量是否安装，建筑制冷用电，制热用天然气，获得LEED认证，下列说法正确的是（）
一项目团队正在讨论整合获得SS雨水管理和SS热岛减少，项目设计包含停车场车棚，哪项策略会帮助获得2项得分（）
以下关于按单一项目分配的说法错误的是（）。
下列关于“一项目一方案一授权”说法错误的是
下列哪一项目应计入GDP
对于单一项目来说，( )说明该项目是可行的。
维修项目的哪一项目签派员要主要的（）
一项目团队对场地进行分析，查看场地明细，什么设计决定以场地评估为基础（）
质量团队对项目执行一项检查，发现可交付成果存在一个问题，项目团队应该采取下哪一项措施（）
一项目团队完成了场址评估，利用该结论决定雨水管理，问项目团队必须满足SS雨水管理，首要的区别因素是什么（）
一项目准备为了满足绿色停车位得分安装充电桩EVSE，团队要满足哪些收费要求（）
世界银行节能转贷项目单一项目提款上限为（）
另外一项目遇到了重大问题，项目经理于是召集团队成员和过程工程师分析此问题可能会对他们项目所造成的影响。团队成员正在参与以下哪个过程？（）
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