用挣值法进行费用—进度绩效评价时，若进度绩效指数大于1，说明（）。

用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（） 用挣值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0 ，则工程项目绩效评价的结论是( )。 用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明() 用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是() 用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知（ ）。 用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由费用按计划投入可知（　）。 采用挣值分析法，动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是（ ）。 采用挣值分析法，动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是（）。   下列关于赢得值法进行项目费用-进度绩效评价表述正确的是（　）。 赢得值法的四个评价指标： （1）费用偏差； （2）进度偏差； （3）费用绩效指数； （4）进度绩效指数，其英文缩写分别是（） 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当费用偏差小于0，费用绩效指数小于1时，表明()。 （2020年真题）采用挣值分析法，动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是（）。 赢得值法的四个评价指标：（1）费用偏差；（2）进度偏差；（3）费用绩效指数；（） 已知某项目的费用绩效指数>1，进度绩效指数 进度绩效评价的评价指标计算结果为SV<0；SPI<1，则绩效评价结论( )。 应用赢得值法对施工进度/费用检测，当费用绩效指数(CPI) 运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是() 使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（  ）。 进度绩效指数SPI>1时，（）。 进度绩效指数SPI＞1时，（）