在建设项目各类进度计划文件中，对实现项目进度目标的可能性进行分析，论证的是______。

与工程建设项目进度计划不同，招标采购进度计划必须（）。 某企业与业主签订了某大型建设项目工程总承包合同。为了协助业主进行项目总进度目标的控制，建设项目工程总承包方对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。项目总承包方在总进度目标论证时做了以下工作①调查研究②编制总进度计划③编制各层进度计划④项目结构分析⑤项目的工作编码⑥进度计划系统的结构分析建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。 某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：①调查研究；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④项目结构分析；⑤项目的工作编码；⑥进度计划系统的结构分析；则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为（）。 建设项目总进度目标是指整个项目的进度目标，它是在（）时确定的。 将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（）。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（ ）。 在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（）。   建设项目的进度项编码应综合考虑（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。 建设项目管理中的业主的进度目标指的是（）。 下列建设项目管理目标中，属于业主方项目管理进度目标的有( )。 大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（　）论证总进度目标实现的可能性。 大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制()，论证总进度目标实现的可能性。 大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（　），论证总进度目标实现的可能性。 建设项目进度计划管理和控制具有（）。 建设项目的进度控制计划包括( )等。 建设项目进度计划编制方法是( )。 建设项目总进度目标的论证中，总进度纲要的主要内容包括（ ）。