在项目管理过程中，变更总是不可避免，作为项目经理应该让项目干系人认识到（ ）。

如果项目的（）界定不明确，在项目实施过程中，变更就会不可避免地发生。 项目经理在与客户合作过程中经历了困难。项目完成之后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（） 项目经理在与客户合作过程中出现了困难，项目完成后，客户称项目没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？（） 项目经理正在管理一个与公司之前项目类似的项目。在审查该项目的经验教训后，项目经理发现团队进行的变更未能遵循批准的变更管理过程。但是，这些变更不影响该项目的预算或进行计划。在推进新项目时，项目经理应该做什么？（） 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（　）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（　）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（　　）。 项目经理在承担项目施工管理过程中，应履行的职责有（） 项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？（） 下列(      )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有（）。 在完成项目过程中，管理层提出一项变更。这时项目经理应该做到第一件事是什么（） 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责有( )。 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是()。