费用（进度）偏差反映的是（）偏差，结果很直观；费用（进度）绩效指数反映的是（）偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制。

某工程经偏差分析得到费用绩效指数CPI﹥1，进度绩效指数SPI＜1，则表明（） 用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（） 用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明() 用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（） 用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，当费用偏差小于0，费用绩效指数小于1时，表明()。 用挣值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（  ）。 用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明() 关于费用绩效指数和进度绩效指数的结果，描述正确的是 ( ) 如果费用偏差和进度偏差相同，那么：（） 关于费用偏差和进度偏差以下说法错误的是（） 某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。 某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。 某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为（） 进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。 下列关于费用偏差和进度偏差的说法，正确的是（ ）。 用挣值法进行工程项目费用－进度绩效评价时，如果投资偏差大于0，投资绩效指数大于1，说明（　）。 进度安排不当引起的费用偏差属于（）引起的偏差。 已知某项目的费用绩效指数>1，进度绩效指数 在偏差计算中，如果费用偏差大于0，进度偏差小于0，则结论为（）。 在偏差计算中，若施工费用偏差大于零，进度偏差大于零，则表示（）