在开发新供应商的过程中，供应商管理部门最不可能进行以下哪项活动（）

供应商关系开发是指与供应商建立（） 确保供应商供应的质量，通过在供应商之间的比较，继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。 供应商质量管理策略中如何对供应商进行持续改进？ 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的（）质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰（）的供应商。 对供应商进行分类，再在不同类型的供应商中择优挑选是供应商管理的基础和前提。 在开发好适合自己的供应商后，对供应商的管理包括（）。 在对供应商的监督评价过程中，可以使用（ ）分析供应商的实际过程质量。 定点供应商的定点周期原则上为_______，行政管理部门应每年对定点供应商的品质、价格、交期、服务进行评估，如果不符合需求可在备选定点采购/维修供应商范围内重新选择新的定点供应商（） 该部门提供供应商培训以及供应商认证（） 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 开发供应商的最后一步是供应商使用（） 供应商资质证书有利于供应商进行（）管理。 供应商关系管理的成功关键包括对供应商定期的审核及管理，在审核供应商的过程中，需要考虑的内容不包括（ ） 。 以下各项中，哪项是早期供应商参与活动中由于供应管理部门和供应商之间的交流而带来的最重要的好处（） 将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。