固定预算法根据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。

编制预算时，根据预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法是（）。 下列各项预算编制方法中，能够按一系列业务量水平编制预算并能克服固定预算法缺点的是( )。 （）是根据预算期内可预见的多种业务量水平，分别确定相应的预算数额编制而成的预算。 采用固定预算法编制预算，预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。 采用固定预算法编制预算，预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。 固定预算是根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为编制预算基础的预算编制方法，其特点是（）。 固定预算不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只按预计的一种业务量水平确定预算数额。 固定预算不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只按预计的一种业务量水平确定预算数额。 相对固定预算法而言,弹性预算法()。 在编制预算时，只根据预算期内正常、可实现的某一固定业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法是（ ）。 固定预算只按事先确定的某一业务量水平作为编制预算的基础。（　） 为克服传统的固定预算法的缺点，人们设计了一种考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况的预算方法，即（　　）。 相对固定预算法而言，弹性预算法的优点有（） 弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。（） 根据预算期内正常的、最可实现的某一业务量水平为固定基础来编制预算的方法称为（） 固定预算与弹性预算的差异在于预算期预计业务量的收入特征。 按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。 按照（ ），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。 在成本分析的基础上，根据业务量、成本和利润之间的关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法称为（）预算法。 与固定预算法相比，弹性预算法的特点有（）