全面生产维护是以（）和目视管理为基础，以（）为依托，通过职务性小组活动来实现意识的更新和行为的改善，而达到最佳的设备综合效率和经营效率。

全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。 实施全面生产维护的宗旨和目标是什么? 5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产性维护）的前提，是TQM（全面品质管理）的（），也是ISO9000有效推行的保证。 5S是现场管理的基础，是TPM（全面生产性维护）的前提，是TQM（全面品质管理）的（），也是ISO9000有效推行的保证 全面生产维护（TPM）的定义是什么？ 全面生产维护八大支柱是什么? 全面生产维护的六方面指标包括（）。 全面生产维护系统应包含适用的顾客（）要求。 实施全面生产维护（TPM）的目的是通过提高员工的保全能力和设备效率，力求达到目标（） 全面质量控制、全面质量管理、及时制、全面生产维护、统计质量控制的简写分别是。（） 品类管理是以（）为中心，以（）为战略业务单元，以（）为依托，通过（）的有效合 下列关于全面生产维护(TPM)的主要特征，描述正确的是 ( ) 全面生产维护活动目标是努力提高企业生产设备的使用效率，其参与部门为企业的生产部门和设备管理部门。（） 生产一线员工对设备进行日检点，属于全面生产维护中的什么 全面生产维护就是消除机械故障，延长设备寿命，提高设备运转率。（） 组织推行全面生产维护活动，既能明显的提高生产效率，又能增强员工的改进意识。（） 全面生产维护的八大支柱为：（）、计划保全、（）、质量保全、业务改善、（）、安全环境和教育训练。 全面质量管理的思想是以（）为中心，以全员参与基础 全面生产维修制的“全面”包括了（）、（）和（）三个方面的含义。 “我操作，你维修”的分工概念，是全面生产维护的一个基本原则。（）