在各种计划方法中，()的工作进度线与时间坐标相对应。

横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，优点简单明了，一看就懂，工序之间逻辑关系容易表达。 横道图进度计划法是一种常用的计划编制方法,横道图进度计划表中的进度线与(      )相对应。 利用横道图法编制进度计划,横道图进度计划表中的进度线与(      )相对应。 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（ ）。 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（) 由于工作进度滞后，需要调整进度计划时采用的主要方法有（ ）。 由于工作进度滞后，需要调整进度计划时采用的主要方法有（） 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（） 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度 计划制定；⑤工作时间估计；⑥规划进度管理。正确的顺序是（） 在项目实施阶段，项目总进度计划包括（）。 A.招标工作进度 B.保修工作进度 C.设计工作进度 D.工程施工进度 E.物资采购工作进度 工作计划的要素包括.①工作方法;②工作进度;③工作内容;④工作分工（） 网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划可分为情况，分别进行调整（） 网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外时，其进度计划的调整方法可分为三种情况，其中不包括(　　)。 在下列实际进度与计划进度比较方法中，可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是( )。 横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，这些问题说法不正确的有（　　）。 在工程网络计划执行中，如果某项工作进度拖延的时间超过了该项工作的总时差，在确定进度计划的调整方法时，则需要考虑（）的限制条件 工作进度计划中，需要更新的项目文件包括（） 在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度，这是()的进度控制。 下列实际进度与计划进度比较方法中，既可用于工作进度的局部比较，又可以用来分析和预测工程项目整体进度状况的是()。 设备前期工作进度计划不包括（）。