平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法

为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到(　　)。 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（　）。 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合，必须做到（　　）。 战略地图以平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（　　）层面。 平衡计分卡的指标来源除了企业使命、企业战略、企业愿景以外，还有（） 以平衡计分卡为核心完成企业战略管理的五个重要过程是（）。 平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从哪些维度来考察企业的业绩（）。 平衡计分卡把企业的战略分为()。 平衡计分卡从（ ）维度考察企业的业绩。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（） 平衡计分卡从( )方面评价组织的战略业绩,是一个强有力的战略绩效管理工具,推动企业实现“绩效考核-绩效改进与战略实施-战略修正”的战略目标过程 平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图，针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标，确定相应的评价指标。 企业战略目标是企业目标体系的重要组成部分，在企业战略管理中具有十分重要的作用，请从企业战略的角度阐述企业战略目标的重要性，并简述企业战略目标包含的主要内容。 企业战略目标是企业目标体系的重要组成部分，在企业战略管理中具有十分重要的作用，请从企业战略的角度阐述企业战略目标的重要性，并简述企业战略目标包含的主要内容 是指基于企业战略目标，通过建立关键绩效指标体系，将价值创造活动与战略规划目标有效联系，并（） 下列有关平衡计分卡与企业战略管理的说法中，不正确的是（   ） 。 试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？ 企业战略目标的制定通常从（） 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（）等内容。 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括（ ）等内容。