细分市场通常能够吸引多位竞争对手，而弥隙市场只能吸收一个或少数几个竞争者。（过时） （ ）

在广阔的市场中，企业要识别自己能够有效服务的最具吸引力的细分市场，而不是到处参与竞争。() 细分市场内部结构吸引力取决于该细分市场的竞争状况，竞争者越多，竞争越激烈，细分市场的吸引力就越大（越小）。 企业应尽量选择那些竞争对手（）的市场作为目标市场 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 在加油站没有竞争对手或者对手很少、很弱的情况下，可实行多个细分市场专业化策略（） 企业实力一般，在消费市场的确定时，如果外地市场竞争对手多，本地竞争对手少，其目标市场应首先选择（） 通过对市场和竞争对手的了解，能够及时的把握( )和竞争对手目前的状况，便于很好地开展房地产经纪活动，在竞争中取得优势。 市场和竞争对手情况中不包含是（）。 出版物发行企业之间只能是竞争对手，不可能成为市场伙伴（） 市场分析包括目标市场分析、竞争对手分析和行业市场分析 识别区域市场品牌的竞争对手，包括（） 同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( ) 竞争对手的市场营销组合策略不属于竞争调研内容（） 防止竞争的最有效手段是比竞争对手更快占领市场（） 通过对内部报告信息的分析，营销管理人员能够发现市场竞争对手的策略。 旅游市场定位的实质就是分析竞争对手在目标市场上的位置。() 与竞争对手抢占终端能源市场是用电市场扩大销售的重要内容。 与竞争对手抢占终端能源市场是用电市场扩大销售的重要内容（） 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 竞争对手的情况,是市场分析的重要内容。