战略制定是组织战略管理的一个主要环节，通常包括（）

战略管理始于制定主要战略。这个过程包括：( ) 战略系统是一个包括方向选择，目标制定，战略制定，以及战略实施和战略评价等在内的动态系统（） 战略管理的过程包括战略分析、战略制定、战略评价、战略实施、战略控制五个阶段（） 战略管理不仅涉及战略的制定和规划，而且也包括着将制定出的战略付诸实施的管理，因此是一个全过程的管理（） 一个组织的战略管理过程的核心阶段包括（） 一个组织的战略管理过程的核心阶段包括（）。 一个组织的战略通常包括三个层次．下列选项中不属于战略三层次的是（ ）。 一个组织的战略确定后，组织需要在主要的人力资源管理职能领域作出自己的战略选择，其中不包括（）。 一个组织的战略管理过程的核心阶段，不包括（）。 酒店战略管理过程包括以下三个环节，即：战略管理分析——战略选择与实施——战略能力培育。 战略制定是战略活动的起点（） 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 企业战略管理过程一般有战略制定，战略实施和战略评价及控制等环节组成（） 企业制定战略和战略目标后，需要将战略目标进行分解形成阶段性战略目标，通常一个周期时长是（）。 一个企业组织成为反应型战略组织，其主要原因不包括（ ）。 组织的整体战略通常由组织的（）制定 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（）。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正 战略集合转移法是把组织的总战略看成一个“()”，包括使命、目标、战略以及其他战略变量。