某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断，该责任部门应是(　　)(2011年)

某企业月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定工资率差异的责任部门。根据你判断，该责任部门不应是（ ）。 内部质量审核由各部门经理自行完成（） 各部门经理不须负责确保员工获得足够的、良好的PPE（） 制造中心总经理应轮流参加各部门、工段的周例会，予以观察督导（） 在工作分析中，Z企业的各部门经理应该明确的内容包括（）。 各部门、分公司对施工考核工作有（） 各部门应对本部门值班经理进行一次培训并考核（） ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。 以下那种组织结构容易产生“统一命令”的现象，除非各部门经理与项目经理之间频繁沟通？（） 当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作，总经理不需要事必躬亲，而作为中层管理者应该具有工作（）。 说明:假设你是总经理秘书Tom Bmwn先生，发一份通知给各部门经理。主题:讨论下半年销售计划时间:2018年6月18日抄送(C) : John Smith 先生 主要内容：市场部已制定了公司下半年的销售计划，现发给你们，见附件。总经理办公室将于6月20日下午2点在公司会议室召开会议，讨论该计划，并听取各部门的意见。请各部门经理参加会议。 如无法到会，请提前告知总经理办公室。MemoTo： (1)From： (2)Date： (3)CC： (4)Subject ：(5)市场部 Marketing Department 附件 attachment总经理办公室 General Manager'sOffice 各部门应__对本部门值班经理进行一次相关的业务培训并考核（） 擅自取消计划，责任单位为公司各部门的，考核其元（） ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。该部门会议上审计经理的任务是：（） A类计划擅自取消，责任单位为公司各部门的，考核其元（） 各部门经理完成部门计划，明确应用内容、应用成果和实施人员，由项目统一整理，完成项目计划编制（） 咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是(　　)。 某公司在目标制定过程中，生产、采购、财务等部门一起开会讨论明确各部门的目标，这属于目标体系优化中的（） 公司的各部门经理、产品质量检查人员、特种作业人员等应按照国家法律法规的要求 各部门、供电所直线经理负责组织制定本部门员工业绩考核实施方案（）