下列工程项目管理组织机构模式中，结构简单，隶属关系明确，易于统一指挥，决策迅速的是（）

工程项目管理组织机构形式包括（） 在工程项目管理组织机构形式中,矩阵制组织机构的优点主要表现在()。 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。   工程咨询单位的组织设计中，常见的组织机构模式有（）。 某项目经理对拟建工程建立项目组织机构时，采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（） 下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（  ）组织机构。 下列项目管理的组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（ ）组织机构。 在工程项目组织机构形式中，无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平提高的工程项目管理组织机构形式是（） 在工程项目管理组织机构形式中，直线职能制是吸收了（）组织机构的优点而形成的一种组织结构形式 (2016年)下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是()组织机构。 下列关于工程项目管理组织机构形式的说法中，正确的是( )。 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是（） 下列关于工程项目管理组织机构形式说法正确的是( )。 在工程项目管理组织机构形式中，职能制项目组织适用于（） （2016年考题）下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。 简述韦伯“理想组织机构模式”的主要管理理念。 在监理组织形式中，的主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确（） 下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中，正确的是(  )。 下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）