某企业原来生产甲产品，年设计生产能力10000件，市场销售单价68元，单位产品成本总额56元，具体资料如下：直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用8元，固定制造费用12元。该企业现在每年有35%的生产能力未被利用，且无法转移。要求：就以下各不相关情况作出应否接受特殊价格追加订货的决策。假设当追加特殊订货超过企业剩余生产能力时，企业以减少正常销售量满足客户特殊订货要求，而不购置设备增加生产能力。（1）现有一客户提出以45元/件的价格订货3000件，企业剩余生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本；（2）现有一客户提出以46元/件的价格订货3500件，但该订货还有些特殊要求，需购置一台专用设备，增加固定成本2000元；（3）现有一客户提出以45元/件的价格订货4000件，企业剩余生产能力无法转移。

某改扩建生产性项目为竣工交付使用进行生产准备，该项目原设计生产能力10000吨／年，原设计定员为100人。扩建后生产能力可达到30000吨／年，设计定员为220人，已知该行业平均生产准备费指标为600元／人。预计在生产第—年可以达到全部设计生产能力的60％。则按规定该项目生产准备费应为（）元。 瓦斯矿井设计生产能力不能高于（）Mt/a。 新建突出矿井设计生产能力不得低于（） 设计生产能力处理废甲醇约为10万吨/年;（） 某改扩建生产性项目为竣工交付使用进行生产准备，该项目原设计生产能力10000吨／年，原设计定员为100人。扩建后生产能力可达到30000吨／年，设计定员为220人，已知该行业平均生产准备费指标为600元／人。预计在生产第一年可以达到全部设计生产能力的60%。则按规定该项目生产准备费应为（ ）元。 企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够实现的生产能力是指（  ）。A设计生产能力 高瓦斯矿井设计生产能力不能高于（）Mt/a。 新建突出矿井设计生产能力不得低于（）Mt/a。 某厂生产单一产品，建设方案设计生产能力30000件，预计单位产品的变动成本60元，单位产品销售价格为150元，年固定成本为120万元，每件产品的税金为20元。项目达到设计生产能力后，每年可获利（　　）万元。 某厂生产单一产品，建设方案设计生产能力30000件，预计单位产品的变动成本60元，单位产品销售价格为150元，年固定成本为120万元，每件产品的税金为20元。<br/>项目达到设计生产能力后，每年可获利（）万元 矿井各系统能力与矿井设计生产能力相适应。 设计生产能力处理处理混醇约为10万吨/年;（） 某企业现有生产能力为10000机器小时，目前状况生产能力只利用了60%，固定成本总额为30000元，现准备利用剩余生产能力开发甲产品或乙产品，则对当前决策而言，30000元固定成本属于（）。 某投资方案设计年生产能力为50 万件，年固定成本为300 万元，单位产品可变成本为90元/件，单位产品的税金及附加为8 元/件。按设计生产能力满负荷生产时，用销售单价表示的盈亏平衡点是（ ）元/件。 矿井设计生产能力分几种类型及规定？ （2015年考题）某投资方案设计年生产能力为50万件，年固定成本为300万元，单位产品可变成本为90元/件，单位产品的营业税金及附加为8元/件。按设计生产能力满负荷生产时，用销售单价表示的盈亏平衡点是（）元/件。 甲企业生产X产品，月生产能力2500件，正常销量2000件，剩余生产能力无法转移。该产品单价30元，单位变动成本18元，单位固定制造费用3元，2023年5月客户紧急追加订货800件，愿意每件出价36．5元，超出生产能力的支付工人加班工资10000元，若接受订单，对企业利润的影响是（）。   混凝土生产系统规模按生产能力划分，当其设计生产能力为150 m3/h，其规模类型为（） 混凝土生产系统规模按生产能力划分，当其设计生产能力为80m3/h，其规模类型为（） 某企业设计生产能力为年产某产品4000吨，在满负荷生产状态下，总成本为30000万元，其中固定成本为10000万元，若产品价格为1万元/吨，则以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为（）